Xử lý hoặc quản lý hoạt động xây dựng là rất quan trọng để ngăn chặn sự xuất hiện của các lỗi xây dựng tại công trường. Các bước phòng ngừa nhỏ nhất có thể giúp tiết kiệm tổn thất khổng lồ. Những lỗi xây dựng này có thể xuất hiện do vật liệu kém chất lượng như xi măng, sắt thép, ngói màu, tay nghề kém, giám sát không đầy đủ, v.v.
Vì vậy, áp dụng các thực hành xây dựng tốt là điều cần thiết để xử lý các lỗi và giảm thiệt hại, tránh làm lại rộng rãi và đảm bảo rằng phần còn lại của công việc xây dựng được hoàn thành trong một lịch trình cụ thể.
Chịu trách nhiệm về các lỗi xây dựng, tài liệu phù hợp về lỗi xây dựng, giao tiếp tốt với nhân viên xây dựng, đặt lịch sửa chữa và thực hiện đánh giá rủi ro dự án là những thực tiễn quan trọng để xử lý các lỗi xây dựng.
Cuối cùng, những cân nhắc để tránh những sai lầm trong tương lai cũng rất quan trọng như việc sử dụng tự động hóa trong xây dựng, cải tiến các công cụ truyền thông và áp dụng các cảnh báo tốt trong khi tiến hành các công trình xây dựng.
Làm thế nào để xử lý sai lầm xây dựng ?
1. Chịu trách nhiệm
Chịu trách nhiệm thay vì vượt qua gánh nặng sai lầm của bạn là một bước tiến tới giải pháp. Vì vậy, nếu đó là sai lầm của bạn, hãy nhận lấy, cố gắng tìm giải pháp tốt và thanh toán đúng hạn theo yêu cầu.
Khi có nhiều nhà thầu và nhà cung cấp vật liệu tham gia, thì bên cần thanh toán cho công việc sửa chữa nên được xác định dựa trên lý do cho những sai lầm, chi tiết của dự án và thỏa thuận giữa nhà thầu và khách hàng.
2. Tài liệu về những sai lầm trong xây dựng
Xác định nguyên nhân của lỗi là điều cần thiết để ngăn chặn sự xuất hiện của cùng một lỗi trong tương lai. Chụp ảnh về các thiệt hại, các tài liệu được sử dụng và cung cấp một mô tả rõ ràng về bước sai sẽ giúp ngăn ngừa lỗi tương tự trong tương lai.
Nguyên nhân của sai lầm xây dựng có thể là do tay nghề kém, chất lượng vật liệu xây dựng thấp, v.v ... Đào tạo công nhân là một chiến lược tuyệt vời để cải thiện hiệu suất của họ.
Ngoài ra, nếu nguyên nhân gây ra thiệt hại là vật liệu kém chất lượng, thì việc đặt hàng vật liệu chất lượng cao từ nhà cung cấp khác là rất quan trọng để ngăn ngừa thiệt hại thêm và tăng chi phí sửa chữa.
3. Giao tiếp với tất cả nhân viên xây dựng
Giao tiếp tốt với toàn thể nhân viên xây dựng là điều cần thiết. Toàn bộ nhóm dự án nên biết về sai lầm xây dựng và tác động của nó đối với các khía cạnh khác của dự án. Bên cạnh đó, nhóm dự án có thể góp phần giảm thiểu rủi ro thiệt hại một cách nhanh chóng và hiệu quả.
4. Đặt lịch sửa chữa phù hợp
Nếu vấn đề xây dựng không được khắc phục nhanh chóng, thì bạn nên đặt lịch sửa chữa thích hợp. Công việc sửa chữa có thể cần chuyên môn của các nhà thầu khác và lao động lành nghề.
Làm một cuộc họp với đội xây dựng để phối hợp quá trình sửa chữa và thiết lập một lịch trình trong đó có sẵn lao động lành nghề.
Tất cả các bên liên quan đến công việc sửa chữa nên biết kế hoạch và công việc sẽ được tiến hành.
5. Thực hiện đánh giá rủi ro dự án
Đánh giá công việc sửa chữa để đảm bảo rằng tất cả các bước cần thiết đã được thực hiện theo cách tốt nhất có thể. Đánh giá rủi ro dự án cho phép bạn sửa đổi thực hành sửa chữa để làm cho nó hiệu quả hơn nếu xảy ra lỗi tương tự trong các dự án khác.
Việc ngăn ngừa các sai lầm xây dựng ở nơi đầu tiên là rất quan trọng. Việc áp dụng tự động hóa trong xây dựng, cải tiến các công cụ truyền thông và thực hiện các công việc hết sức thận trọng là những thực tiễn tốt nhất để ngăn ngừa các lỗi xây dựng.
0 nhận xét: